O pipeline de vendas da Marketek é a ferramenta central para acompanhar negociações, gerenciar oportunidades e medir o desempenho comercial da sua equipe. Neste guia completo, você vai aprender a configurar, operar e otimizar seus pipelines para maximizar conversões.
Pipeline vs. Oportunidade
É importante entender a diferença entre esses dois conceitos:
- Pipeline — É o fluxo completo de estágios que representa seu processo de vendas. Pense nele como o “tabuleiro” do jogo.
- Oportunidade — É um registro individual de negociação dentro do pipeline. Cada oportunidade está associada a um contato e se move entre os estágios. Pense nela como uma “peça” no tabuleiro.
Você pode ter múltiplos pipelines na mesma conta — por exemplo, um pipeline para vendas de produtos e outro para projetos de consultória.
Criando um Pipeline
📌 Passo 1: Acessar Pipelines
Vá para Oportunidades > Pipelines no menu lateral e clique em + Criar Pipeline.
📌 Passo 2: Definir Nome e Estágios
Dê um nome descritivo ao pipeline e adicione os estágios que representam seu processo de vendas. Um pipeline típico pode ter:
- Novo Lead — Oportunidade recém-criada, ainda não qualificada.
- Qualificado — Lead confirmado como potencial cliente após contato inicial.
- Proposta Enviada — Proposta comercial foi apresentada ao lead.
- Negociação — Em discussão de termos, preço ou condições.
- Fechado (Ganho) — Venda concretizada com sucesso.
- Perdido — Oportunidade não convertida.
📌 Passo 3: Configurar Estágios
Para cada estágio, configure:
- Nome — Descrição clara do estágio.
- Probabilidade (%%) — Chance estimada de fechamento neste estágio. Usado para previsão de receita.
- Dias de Alerta — Número de dias após os quais a oportunidade é sinalizada como “parada” no estágio.
- Automação — Workflow disparado automaticamente quando uma oportunidade entra neste estágio.
💡 Dica: Mantenha entre 5 e 8 estágios no pipeline. Pipelines com muitos estágios tornam a gestão confusa. Pipelines com poucos estágios não oferecem visibilidade suficiente do processo.
Gerenciando Oportunidades
Criando Oportunidades
Oportunidades podem ser criadas de três formas:
- Manualmente — Clique em + Adicionar Oportunidade no pipeline, preencha os dados e associe ao contato.
- Via Workflow — Use a ação “Criar Oportunidade” para gerar registros automaticamente quando um lead atinge determinado critério.
- Via Formulário — Configure a ação do formulário para criar oportunidade no pipeline ao receber um envio.
Movendo entre Estágios
Na visualização kanban, arraste o cartão da oportunidade entre os estágios. Na visualização em lista, use o dropdown de estágio para alterar. Movimentos também podem ser automatizados via workflows.
Campos da Oportunidade
Cada oportunidade possui campos padrão e personalizados:
- Nome — Identificação da negociação.
- Valor — Valor monetário estimado da venda.
- Contato — Lead ou cliente associado.
- Responsável — Membro da equipe que gerência a oportunidade.
- Data de Fechamento Prevista — Previsão de quando a venda será concluída.
- Origem — De onde veio o lead (UTM, formulário, indicação).
Visualizações do Pipeline
A Marketek oferece duas formas de visualizar o pipeline:
- Kanban — Cartões organizados em colunas por estágio. Ideal para gestão visual e rápida movimentação de oportunidades.
- Lista — Tabela com todas as oportunidades, filtros avançados e ordenação por qualquer campo. Ideal para análise detalhada e exportação.
Rastreamento de Ganho/Perda e Relatórios
Quando uma oportunidade é movida para o estágio de Fechado (Ganho) ou Perdido, a Marketek registra automaticamente o resultado. Use os relatórios de pipeline em Relatórios > Pipeline para acompanhar:
- Taxa de conversão por estágio.
- Valor total em negociação e receita fechada.
- Tempo médio em cada estágio.
- Desempenho por responsável.
- Motivos de perda mais frequentes.
Boas Práticas
- Atualize o estágio das oportunidades diariamente para manter o pipeline confiável.
- Registre motivos de perda para identificar padrões e melhorar o processo.
- Use automações para criar tarefas de follow-up quando oportunidades ficarem paradas muito tempo.
- Revise o pipeline semanalmente em reuniões de equipe para alinhar prioridades.
⚠️ Importante: Um pipeline só é útil se for mantido atualizado. Oportunidades abandonadas em estágios incorretos distorcem seus relatórios e previsões de receita.
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